كورس محترف إدارة المشاريع (PMP)
.png)
إدارة المشاريع
كورس محترف إدارة المشاريع (PMP)
تُعد دورة PMP Project Management Professional المقدمة من RaiseUp Learning Solutions برنامجًا تدريبيًا شاملاً مصممًا للمحترفين الذين يسعون لإتقان مبادئ وممارسات إدارة المشاريع الحديثة.يتوافق هذا البرنامج المعترف به عالميًا مع أحدث معايير معهد إدارة المشاريع (PMI) ودليل PMBOK® (الإ… اقرأ المزيد
ماذا ستغطي الدورة
سعر الأونلاين
دفع آمن · تأكيد فوري
تشمل هذه الدورة
- 40 ساعة تدريب
- 3 صيغ تعلّم
- الإنجليزية والعربية
- شهادة معتمدة
ماذا تحصل عليه
ما الذي تشمله الدورة
المشاريع
مشاريع عملية لتطبيق ما تعلمته في سيناريوهات واقعية وبناء محفظة أعمالك
التدريب أثناء العمل
خبرة عملية وتطبيق واقعي مع خبراء الصناعة والموجهين
شهادة إتمام
شهادة معترف بها في الصناعة عند إتمام الدورة بنجاح
تُعد دورة PMP Project Management Professional المقدمة من RaiseUp Learning Solutions برنامجًا تدريبيًا شاملاً مصممًا للمحترفين الذين يسعون لإتقان مبادئ وممارسات إدارة المشاريع الحديثة.يتوافق هذا البرنامج المعترف به عالميًا مع أحدث معايير معهد إدارة المشاريع (PMI) ودليل PMBOK® (الإصدار السابع)، مما يض...
الأدوات والمهارات
المهارات والأدوات التي ستتقنها
المنهج
محتوى الدورة
- Overview of the PMP certification and eligibility.
- PMI Talent Triangle (Ways of Working, Power Skills, Business Acumen).
- Exam structure and question types.
- Study resources and exam strategy.
- Define team ground rules, roles, and responsibilities.
- Build shared understanding and team charter.
- Lead and empower team members.
- Assess and develop team members’ skills
- Use emotional intelligence for team engagement.
- Conflict resolution techniques (collaborate, compromise, accommodate, etc.)
- Leadership styles (situational, servant, transformational, transactional).
- Negotiation and stakeholder alignment.
- Coaching and mentoring techniques.
- Cross-cultural and virtual team communication.
- Motivational theories (Maslow, Herzberg, McClelland).
- Influencing without authority.
- Decision-making techniques.
- Communication management and feedback mechanisms.
- Managing performance and accountability.
- Team building and development stages (Tuckman model).
- Recognizing and rewarding performance.
- Delegation and empowerment.
- Continuous improvement and learning culture.
- Identify and analyze stakeholders.
- Develop project charter and identify high-level requirements.
- Define measurable objectives and success criteria.
- Determine project approach (Predictive, Agile, or Hybrid).
- Tailoring project management methods to context.
- Define scope, schedule, cost, quality, and resource management plans.
- Create a work breakdown structure (WBS).
- Develop project schedule and budget baselines.
- Identify risks and develop risk response strategies.
- Define change management and communication plans.
- Develop procurement and stakeholder engagement plans.
- Direct and manage project work.
- Manage quality, resources, and procurement.
- Implement risk responses and change requests.
- Manage stakeholder engagement and communication flow.
- Apply Agile practices: iterations, backlog refinement, and ceremonies.
- Measure project performance using KPIs and EVM (Earned Value Management).
- Perform integrated change control.
- Manage issues, risks, and variances.
- Conduct quality assurance and audits.
- Validate and control scope, schedule, and cost.
- Confirm project deliverables and acceptance.
- Finalize contracts and administrative closure.
- Capture and share lessons learned.
- Conduct post-project review and release resources.
- Understand organizational strategy, mission, and vision.
- Benefits realization management and value delivery.
- Business case development and alignment.
- Managing compliance, governance, and organizational change.
- Assess internal and external influences (legal, environmental, market).
- Implement compliance frameworks and audits.
- Support sustainability and ethical responsibility.
- Evaluate and communicate project benefits realization.
- Agile principles and values (Agile Manifesto).
- Scrum, Kanban, Lean, XP, and hybrid project frameworks.
- Tailoring methods to organizational context.
- Agile roles, events, and artifacts.
- Blended project environments and scaling Agile.
شهادة معتمدة
الشهادة بعد إكمال الدورة
عند إتمام الدورة تحصل على شهادة احترافية توثّق مهاراتك — أضِفها إلى سيرتك الذاتية وشاركها على شبكات التواصل المهني.
- معتمدة في المجال
- قابلة للمشاركة على LinkedIn
- تُضاف إلى سيرتك الذاتية
الأسئلة الشائعة
أسئلة يتكرّر طرحها
كل ما تحتاج معرفته قبل التسجيل. لم تجد إجابتك؟ فريقنا جاهز لمساعدتك.
اختر طريقة التدريب المناسبة (عبر الإنترنت أو حضوري أو مسجّل)، ثم اضغط «سجّل الآن» وأكمل الدفع الآمن في دقائق. ستصلك رسالة تأكيد فور اكتمال التسجيل.
نقبل بطاقات الائتمان والمحافظ الإلكترونية والدفع عبر المنافذ، بالإضافة إلى الدفع الدولي. جميع المعاملات مؤمّنة.
نعم، يتوفّر التقسيط على معظم الدورات عبر بوابة الدفع، حيث يمكنك تقسيم المبلغ على دفعات مريحة.
نعم، تحصل على شهادة إتمام احترافية عند إنهاء الدورة، يمكنك إضافتها إلى سيرتك الذاتية ومشاركتها على لينكدإن.
تُقدّم الدورة بثلاث صيغ: عبر الإنترنت (جلسات مباشرة)، حضوري (في القاعة)، ومسجّل (تعلّم ذاتي بالفيديو). اختر ما يناسبك.
نعم. اختر «شركة / مؤسسة» في بطاقة التسجيل واطلب عرض سعر مخصّص للمجموعات، وسيتواصل معك فريق الشركات.
سجّل في هذه الدورة
اختر طريقة التعلّم المناسبة لك
قارن بين طرق التدريب بنظرة واحدة — جميع الخيارات تشمل شهادة معتمدة.
الأسعار الدولية بالدولار الأمريكي — وهي نفس قيمة الدفع النهائية.
تدريب في القاعات
تدريب مباشر وجهًا لوجه
- تفاعل مباشر مع المدرّب
- تطبيق عملي وبناء علاقات
- قاعات تدريب مجهّزة
مباشر أونلاين
جلسات مباشرة بقيادة مدرّب
- جلسات تفاعلية مباشرة
- انضم من أي مكان
- تسجيلات الجلسات متاحة
تعلّم ذاتي
فيديوهات تعلّم حسب وقتك
- ابدأ فورًا وتعلّم في أي وقت
- وصول مدى الحياة للمحتوى
- ملفات وموارد قابلة للتحميل
دفع آمنتأكيد فوريالشهادة مشمولة
اطلب اتصال
سنتواصل معك قريباً
الدورة:
كورس محترف إدارة المشاريع (PMP)
استشارة مجانية
احصل على استشارة مجانية حول الدورة
رد سريع
سنتواصل معك خلال 24 ساعة
معلومات تفصيلية
احصل على كل التفاصيل عبر البريد